木門營銷其實說的通俗一點就是一邊摸索一邊做的生意，要想做好這個生意，你首先得了解這個行業(yè)的核心理論知識，能夠成功的關(guān)鍵在于及時的消化吸收，然后運用到實踐當中。
目前，很多木門團隊都以系統(tǒng)運作為一種運作模式，而在系統(tǒng)運作的核心就是復(fù)制。這就要求團隊領(lǐng)導(dǎo)人具有絕對的復(fù)制能力，通過復(fù)制，把最準確的信息在團隊中傳承下去，把科學(xué)的團隊運作模式復(fù)制下去。
團隊領(lǐng)導(dǎo)人要求有復(fù)制能力，并不是說就不能有創(chuàng)新，不能借鑒其他團隊的經(jīng)驗。復(fù)制的生意要求團隊領(lǐng)導(dǎo)人之間要建立一個智囊團，通過對一些有助于團隊運作的經(jīng)驗的過濾和篩選，最后在團隊中復(fù)制下去。團隊領(lǐng)導(dǎo)人的復(fù)制能力，直接關(guān)系到團隊成員是否可以達到統(tǒng)一的思維模式和行為模式。
首先，選好你要跟隨的人。
不看他怎么說，看他怎么做。當我們都是成人的時候，與上小學(xué)中學(xué)時不一樣，感覺老師說的總是對的。在營銷生意中，你選定的跟隨者一定要具備這十種能力，你要聆聽他的培訓(xùn)，你還要看他到底是不是言行一致，看他到底是怎么做的。
其次，咬住他，向他學(xué)習(xí)。
當你選擇了一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人后，就一定要堅持向他學(xué)習(xí)，感悟他的使命感，像他一樣有強烈的責(zé)任感，要有高尚的品格，為團隊成員做表率，從開會要早到，認真學(xué)習(xí)聽講等小事坐起，慢慢你就會養(yǎng)成一個好習(xí)慣，你的表率作用就會逐漸體現(xiàn)出來，你在像你的領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)的同時，如果你做得好也會有很多人向你看齊，向你學(xué)習(xí)。當你的領(lǐng)導(dǎo)人為你種植了夢想的種子，你時刻不忘為你周圍的朋友也去種植夢想的種子，你的造夢能力就能很快提高，你會發(fā)現(xiàn)每個人的夢想都會不同，但每個人的夢想通過自身努力都能實現(xiàn)。在你遇到困惑和迷茫的時候，你的團隊領(lǐng)導(dǎo)總會給你幫助和激勵，這種幫助和激勵不是物質(zhì)上的，但卻能讓你戰(zhàn)勝自己。當你開始幫助他人，激勵他人的時候，他人也會戰(zhàn)勝自己，你的激勵能力隨著時間的流逝就會自然增長。當團隊成員出現(xiàn)矛盾的時候，你會看到你的團隊領(lǐng)導(dǎo)人總是能以高姿態(tài)出現(xiàn)，去協(xié)調(diào)雙方的關(guān)系，在今后你組建自己的團隊后，你也會很自然地去協(xié)調(diào)關(guān)系，分解矛盾。你選定的跟隨者，一定是一個善于復(fù)制生意的人，就是因為他善于復(fù)制，才能比別人走得快，走得穩(wěn)，向他學(xué)習(xí)復(fù)制的經(jīng)驗，并把這種復(fù)制在自己的團隊中傳承下去，你就會像他一樣成功。當你把這些都做到了，就像你不看你的領(lǐng)導(dǎo)人怎么說，會看他怎么做一樣，你周圍的人也會看你怎么做，你做得很好，很到位，你的凝聚力隨著時間的流逝，自然就會在增長，你一定會像磁鐵一樣吸引很多人追隨你。
再次，做得比他更多，去超越他。
在營銷行業(yè)里很多后來者居上的例子。加入的晚，開始和團隊領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)，等幾年之后，就能超越自己的團隊領(lǐng)導(dǎo)人。這樣的成功者都是因為他們有一個學(xué)習(xí)的心態(tài)，有遠大的夢想，他們在運作這個生意時，團隊領(lǐng)導(dǎo)人可能每天都說多來房間學(xué)習(xí)快速提升能力。他抓住一切學(xué)習(xí)的機會不斷的給自己充電。他總覺得時間不夠用，總是對自己的要求非常嚴格，總是要做得比團隊領(lǐng)導(dǎo)人都要多。目的只有一個，就是一定要超越他，感受超越帶來的快樂，感受自己綜合能力的提升，要有超越榜樣的決心那樣，你才是最有戰(zhàn)斗力的。
來源：九正建材網(wǎng)
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